1 - 1/2 Tagesseminar in Firmenräumlichkeiten nach Bedarf
Art:
Seminar
Freie Plätze:
Datum:
auf Anfrage
Ort:
Firmenräumlichkeiten oder nach VB Dr.-Auner-Str. 22/2 8074 - Raaba Steiermark Österreich
Zimmer bei Bedarf selbst reservieren
Inhalt:
Grundbegriffe rund um das Thema KVP / Kaizen Darstellung verschiedener KVP- Praxisbeispiele, KVP- Methode und deren Elemente Sichtungen von internen Problemstellungen, eventuell Vorauswahl von KVP- Elementen Erläuterung des Begriffes Verschwendung Erfolgsfaktoren, Knackpunkte und Hemmnisse des KVP- Prozesses Moderne KVP- Methoden (Ideenmanagement / Vorschlagswesen, Kaizen, Gruppenarbeit, Workshopmethoden, Projekte) und deren Einbettung in das Managementsystem Potentiale bzw. Ansatzpunkte für KVP
Ziel:
Kennen lernen von Grundlagen, Methoden, Techniken, Planung und Umsetzung des kontinuierlichen Verbesserungsprozesses Vermittlung des Verständnisses, was KVP für die Wertschöpfung eines Unternehmens bedeuten kann (Nutzen, Potentiale) Verstehen der Denkweisen im KVP und deren Hintergründe Erkennen von Möglichkeiten/ Methoden für das eigene Unternehmen Verstehen der Knackpunkte bei der Implementierung der KVP- Methode
Methode:
Präsentation der theoretischen Inhalte, Methoden, Techniken und Werkzeuge Präsentation von erprobten Lösungsansätzen in Form von Praxisbeispielen
Zielgruppe:
Führungskräfte, Geschäftsführer, Gruppenleiter, Personalverantwortliche, QS- Mitar-beiter, Produktionsmitarbeiter, Arbeitsvorbereiter, Produktionsleiter, Qualitätsmanager, Abteilungsleiter, KVP/ CIP- Koordinatoren, Logistiker max 12 Personen